2020年9月，市國資委下發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，要求國有企業結合實際，制定企業數字化轉型專項規劃，明確轉型方向、目標和重點，勾畫商業模式、經營模式和產業生態藍圖愿景。

哈城投集團立足自身實際，提出將數字化轉型作為完善企業治理結構、提升企業管理效能、促進企業實現高質量發展的重要戰略舉措，著力推進集團數字化管理升級，深入推動產業板塊與數字化的融合發展。

一是圍繞業務創新數字化，重點推動項目投資、工程建設、集團資產的數字化改造，努力實現投資管理科學化、過程可視化、投資項目全局化，工程項目數字化、進度實時化、成本精細化，資產管理數字化、經營透明化、資產資本化，打造全國一流的數字城投公司。

二是圍繞集團運營智能化，加快建設推廣共享服務中心，實現作業現場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應優化決策，提高生產質量、效率和資產運營水平，賦能企業提質增效。三是圍繞產業體系生態化，依托產業優勢，加快建設城市投融資、資產運營、停車產業、環保產業、賽事運營等領域產業鏈數字化生態協同平臺，推動各條產業鏈的融合貫通、資源共享和業務協同，提升產業鏈資源優化配置和動態協調水平。

哈城投集團按照“十四五”發展規劃，瞄準“數字城投”建設目標，提出用兩年時間，建成系統完善、安全穩定的數字化管理平臺，全面完成數字化建設任務，實現線下業務線上化，線上線下協同化，打通數據壁壘，降低管理成本，提升管理效能。通過系統化的垂直管理，自上而下的經營控制，實現管控一體化；通過業務端和財務端的一體化連接，實現業財一體化；通過數據驅動，提高集團在各類經營活動中的科學決策能力，實現智慧決策一體化，為集團高質量發展助力引航。

?2021年10月9日，哈城投集團數字化管理平臺一期項目正式上線運行，開啟數字城投建設快車道。